课程大纲（6 大模块 · 12 天线下）
每个模块为 2 天线下深度研修，以“痛点 → 认知 → 工具 → 演练”的结构展开， 贴近高管真实决策场景，让 AI 真正成为企业决策的能力放大器。
🌟 模块一：AI时代的供应链战略视野与高管信息觉察力（2天）
从“信息茧房”走向“数据驱动”的战略视野。
2 天线下
🎯 解决的痛点
- 信息茧房
- 看不清行业趋势与外部变量
- 决策常常晚半拍
📚 核心内容
- 供应链进入“AI驱动决策时代”的五大变化
- 如何用AI突破高管信息茧房
- AI智能情报收集（行业 / 政策 / 竞品 / 价格 / 上下游）
- 信息过滤与信噪比管理，把零散信息变成结构化洞察
- 高管如何利用 AI 建立“data-informed 决策机制”
- 行业与跨行业标杆案例解析
- AI 赋能战略决策力：COO / CSCO 实战方法论
🧪 实战演练
- 每位学员用AI搭建：企业行业情报雷达模板
- 输出：一页战略洞察简报
🌟 模块二：AI赋能需求预测、计划与经营决策仿真（2天）
让关键经营决策有“仿真沙盘”支撑，而不是拍脑袋。
2 天线下
🎯 解决的痛点
- 销售不可预测
- 产销协同困难
- 担心“拍脑袋开产能”
📚 核心内容
- 用 AI 做需求预测 vs 传统经验预测
- 如何识别“假信号”“噪音数据”
- AI经营沙盘：需求波动、渠道差异、成本变化、供应不确定性
- AI 进行多场景仿真：乐观 / 保守 / 极端情景
- 现金流影响与库存积压 vs 缺货损失
- 如何设计企业级 S&OP 体系（AI增强型）
🧪 实战演练
- 用 AI 做一次“模拟经营决策”
- 学员分组扮演：销售 / 供应链 / 财务 / CEO
- 让 AI 做结果预测，体会不同策略下的经营走向
🌟 模块三：AI赋能采购、供应商管理与风险控制（2天）
围绕“成本 + 风险 + 韧性”升级采购与供应商管理体系。
2 天线下
🎯 解决的痛点
- 供应风险不可控
- 价格波动大
- 供应商评价主观
📚 核心内容
- AI如何识别供应商风险（信用 / 舆情 / 财务等）
- AI辅助招投标与寻源
- 合同分析、条款风险挖掘
- 成本分析与价格趋势建模
- 利用AI建立供应商知识库
🧪 实战演练
- 设计供应商风险雷达系统（AI工具 + 方法）
- 输出：企业供应商风险画像
🌟 模块四：智能仓储、物流与供应链可视化控制塔（2天）
让供应链“看得见、看得早、看得清”，从救火走向主动调度。
2 天线下
🎯 解决的痛点
- 系统割裂
- 现场情况不透明
- 出问题才发现
📚 核心内容
- AI在仓储、运输、履约中的典型落地场景
- 控制塔从“监控”到“预测 + 指导行动”
- 异常识别 & 自动预警
- 供应链韧性设计
🧪 实战演练
- 基于真实数据模拟：订单波动、运输中断、仓库瓶颈
- AI提出优化建议，学员团队决策
🌟 模块五：AI时代的数据治理、组织能力与经营风控（2天）
让 AI 项目不只“好看一阵子”，而是“长期跑得稳”。
2 天线下
🎯 解决的痛点
- 数据乱、标准不一
- 系统堆砌，越建设越复杂
- AI风险、合规担忧
📚 核心内容
- 高管要看懂的数据治理地图
- 组织如何支持 AI 落地
- 如何避免“玩票”“虚火”项目
- AI合规、安全、伦理与风控
- 如何用制度保障算法不伤业务
🧪 实战演练
- 每家企业完成：《AI赋能供应链—组织与制度设计草案》
🌟 模块六：AI赋能供应链转型行动计划与落地辅导（2天）
把灵感变成“可执行”的三年行动路线图。
2 天线下
🎯 目标
- 把学习变成结果
- 把概念变成方案
- 把方案变成执行
📚 核心内容
- 选对切入口：Quick Win 逻辑
- 投资回报设计
- 项目推进与治理机制
- 从点到面：三年路线图
🧪 产出
- 每家企业完成：《AI赋能供应链三年行动路线图》
- 小组路演
- 导师团反馈与修改
线上配套体系（让学习真正持续）
围绕项目全周期，配备专属线上支持，以“预习—实践—复盘—同行交流”为主线， 让高管学习从“听懂”走向“用起来”。
四、线上配套体系（让学习真正持续）
课前、课中、课后的一体化设计，让学习不止于课堂，而是延伸到企业的实际经营场景中。
课前
- AI基础与案例微课
- 企业痛点调研问卷
课中
- 行动学习作业
- AI工具清单与模板包
课后
- 企业项目辅导答疑
- 标杆案例持续更新
- 结业后同学社区
页面应用场景建议
- 作为官网或活动落地页，在底部增加“在线报名 / 咨询”按钮或二维码。
- 在行业大会展位放置二维码，扫码即可进入本页了解课程详情。
- 在客户路演邀请函、邮件和PPT中直接附上本页链接，替代冗长附件介绍。
为什么值得把这门课放进高管学习计划？
这不是一门教“AI工具玩法”的技术课，而是一套围绕“信息、判断、决策与落地”设计的高管项目， 帮助企业在 AI 时代真正重塑供应链与经营决策能力。
这是一个专为企业高管打造的、
帮助他们摆脱信息茧房，
构建 AI 时代供应链高阶决策能力的总裁项目。
帮助他们摆脱信息茧房，
构建 AI 时代供应链高阶决策能力的总裁项目。
完成本项目，您和您的企业将收获：
- 更清晰地看见外部世界与风险，而不是被局部信息左右
- 更系统地理解企业经营逻辑与供应链全局协同
- 在重大经营决策中，更有底气地评估方案、控制风险
- 用 AI 降低试错成本，让实验更可控、调整更及时
- 把经验沉淀成可复用的组织能力，构建可持续的竞争优势